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2024/05/13
回顾企业信息化、数字化发展进程,财务在每一次企业转型过程中都扮演着重要角色。无论是会计电算化,还是财务软件普及行动,财务都是推动企业全面转型的发动机,是企业优化升级的重要途径。
财务对于企业管理重要性不言而喻,财务数据本身就是衡量、评判企业运营绩效的重要指标和决策依据。当年,会计电算化迅速普及就是在政府推动、企业需求和产业发展共同作用下的结果。政府部门为了高效、准确的收集企业财务数据,了解从全国经济数据全貌,便在统一会计准则下,按标准格式推动企业从会计电算化开始的财务信息化进程。而把财务管理从部门级应用覆盖到企业级应用,则是管理规律必然延伸以及政府鼓励和企业自觉推动的结果。
在曾经普及ERP的浪潮中,财务作用开始被重点突出。其中,“ERP软件必须以财务为核心”的提议深入人心。但很遗憾,大部分企业财务并未从ERP系统中体会到获得感。分析其中原因可知,用户并不能通过ERP系统获得全面、高效的绩效数据和分析报告。
随着全面预算、财务共享平台、费用管控、报表合并与拆分、商业智能、财务机器人等各类互联网化、移动化应用模块上线,让日常财务管理更加自动化、智能化,甚至无人化,使得财务管理重心从低价值、重复性工作转移到以管理会计为核心、高附加值的决策分析上来。由此,智能财务成为了企业下一代财务管理系统的必然选择。
如今,市场竞争不断加剧,企业精细化管理要求不断提高,会计信息质量要求也随之越来越苛刻。实现财务与业务深度融合,便成为了智能财务管理的重要特征。从财务共享开始,企业商旅、采购、销售、税务等部门可以通过智能共享系统整合在一起,融合最新数字化技术,完成传统财务软件升级优化,实现新一代企业管理体系架构重组。因此,让企业智能财务管理实现真正落地,就是企业目前财务转型的重中之重。
在营改增阶段,不少企业将营改增涉及的经济业务与企业管理对接起来,通过对现有系统改造和采取外挂、嵌入方式将税务管理与企业信息化管理有机对接,建立标准化财税管理系统,其中涉及申报数据自动管理、纳税分析实时常态化管理等业务模块。
企业财务管理要从依托“人管税”走向了“人管系统—系统管税”的新模式,必须建立风险分析、预警管理系统,实时与企业经营数据、财务数据进行有效链接,把风险分析与预警管理变成实时化,提升企业财务数据准确性,规避遵从度所带来的风险。
许多企业都意识到,在过去企业财务管理没有形成有效、连续管理和财务、业务标准化管理系统。在智能财务管理体系下,各类财税优惠以及扣除等,都由“审批”变成了“备案备查”,这使得原本完全依赖于财务人员素质、水平、能力的财税管理模式,无法适应系统、完整、有效,且风险可控制的管理新要求。因此,企业意识到必须建立财务标准化、信息化管理系统,才能从根本上控制财务风险发生。
作为企业税务信息化服务商,北京合力中税科技发展有限公司(简称:合力中税)凭借在财税管理领域多年来运筹帷幄和深耕细作,依托新型技术帮助企业进行财务管理创新实践探索,通过创新实践推进企业智慧财务运营方式转型。有序开展大数据、人工智能、物联网、云技术及区块链这“五项技术”的推广应用,促进预算管理、成本控制、服务提供、财资管理、业财管理、企业发展等管理模块的转型升级,帮助企业财务转型坚持以智能互联为目标推进财务数据资源共享。以业财融合为方向催生多样化财务智慧服务方式,引导企业财务运营方式稳步实现数字化转型、智慧化升级、高效化运作,促进公司财务管理实现大有“智”为。
在数字化、智能化环境下,财务管理需要向互联网化、云化、智能化方向进化。为全面支撑企业数字化转型,加速企业管理变革会计电算化,合力中税不断加大产品数字化步伐,满足大、中、小微企业对财务管理方面需求,以互联、共享、智能理念为引领,帮助企业构建“智慧大脑”。
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